: Noticias: Steam, entrenamientos de clase mundial.

Acompañanos a la conferencia de Apics en Colorado. Octu...

Thu, 10 May 2012 19:57:21 -0700

Si tiene problemas con este correo favor de pulsar aquí.

Acompáñanos a la Conferencia de Apics en Colorado.

Lleve su Supply Chain a nuevas alturas.

Visitando APICS 2012.

Visite apicsconference.org para aprender sobre el

programa, los eventos, expositores y las visitas que se ofrecerán en este año en la Conferencia y Exposición de APICS 2012.

La misma se llevará a cabo en Denver, Colorado desde el 14 al 16 de Octubre. Y Steam como Afiliado Internacional a Apics está organizando un nuevo grupo desde la República Dominicana. El registro abre el 15 de Mayo. Accese el Website de la conferencia para planificar su experiencia. Mantenga en mente que los plant tours se llenan rápidamente.

Sobre la conferencia de APICS 2012

Este año en Denver usted y cerca de 2,000 de sus colegas examinarán las estrategias para alinear los componentes de su cadena de suministros alrededor de una meta común de manera que podamos mejorar el desempeño. APICS 2012 le proveerá a usted y sus colegas con ideas y casos que ayudarán a elevar el desempeño de su cadena de distribución y sus herramientas profesionales.

Cada sección educacional provee educación práctica de manera que usted pueda implementarlo en sus organizaciones a la vez que mejora su ventaja competitiva.

APICS 2012 - Enfoque de aprendizaje.

Como alinearnos con la demanda.
Explorando Tecnologías y sus aplicaciones
La base de Producción y el control de Inventarios
Integración de las estrategias a traves de la Cadena de Distribución
Optimizando el Supply Chain y el proceso de Operación
Desarrollo de Habilidades Profesionales
Sustanibilidad y Gerencia del Riesgo

Por qué deberia atender?:

En la conferencia de APICS usted experimentará:

Estudios de Caso sobre las mejores prácticas aplicadas a las mejores cadenas de distribución del mundo.
Panel de discusión en una variedad de tópicos que proveen los puntos de vista de los profesionales que lo implementaron
Talleres que le ayudarán a aprender practicando
Visitas a empresas para conectar los conceptos a la implementación.

Para mayor información:

809-732-1180 / 809-412-4621 / servicio@steamdo.com / www.steamdo.com

11 de Mayo Cierre de Inscripción para el examen del 23 d...

Tue, 08 May 2012 04:39:22 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Examinación CPIM

La Certificación CPIM se alcanza cuando se aprueban todos los exámenes que cubren los 5 módulos.

Basics of Supply Chain Management (BSCM)
Master Planning of Resources (MPR)
Detailed Scheduling and Planning (DSP)
Execution and Control of Operations (ECO)
Strategic Management of Resources (SMR)

La Certificación CSCP es un solo examen.

Calendario Examenes 2012:

Instructivo:

Favor de revisar el boletín anexo. Para inscribirse debe llenar el formulario del boletín.

CPIM Boletín Internacional

CSCP Boletín Internacional

Inversión para cada examen:

Certificación	Hizo el curso con Steam?	Repitiendo el examen?	Público General
CPIM	US$205	US$205	US$250
CSCP*	US$650	US$550	US$750

· Favor de revisar en el boletín las políticas de cancelación y cargos adicionales

* Para el examen del CSCP necesita solicitar la elegibilidad de APICS por lo menos un mes antes del cierre de inscripciones. Favor de visitar el link siguiente: Elegibilidad.

Mantenimiento:

Después de completar su certificación debe continuar con el programa de mantenimiento cada 5 años.

Para más información:

CPIM Mantenimiento

CSCP Mantenimiento

Nuestros Certificados (Actualizado Abril 2012)

Fri, 27 Apr 2012 03:15:01 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

CPIM

Los siguientes participantes han aprobado satisfactoriamente los 5 exámenes necesarios para ser “Certified in Production and Inventory Management”, título CPIM.

Aquino, Julio

Archibald, Paola

Beltré, Yadira

Bretón, Ignacio

Camilo, Ricardo

Celado, Manuel

Cifré, Ricardo

Columna, Edgar

Corporán, Diógenes

De La Rosa, Isis

De Pool, Virgilio

Díaz, Bernardo

Díaz, Melissa

Díaz, Mónica

Estévez, Dalila

Fernández, Félix

García, Alexander

Gómez, Graciela

Guillén, Francis

Guillén, Susana

Jiménez, Leonardo

Lapaix, Santiago

Liberata, Pedro

López, Paul

Lora, Jenny

Marcelino, Claudia

Martínez, Manuel

Martínez, Héctor

Medrano, Alejandra

Mendoza, Fancy

Messina, Cristina

Morantín, Eldon

Moreta, Euli

Ortiz, Jhaely

Parsons, Martin

Patxot, Rosanna

Paulino, Luis

Paulino, Ramón

Peña, Claudio

Pérez, Manuel

Pimentel, Samira

Quevedo, César D.

Rodríguez, Celia

Rodríguez, Javier

Rodríguez, Odessa

Ruiz, Maximiliano

Ramírez, Francisco

Sánchez, Ángel

Santana, Rubén

Terrero, Víctor

Toral, Joanna

Troncoso, Miladys

Vásquez, José

Velásquez, José

CSCP

Los siguientes participantes han aprobado el examen para ser “Certified Supply Chain Professional”

Aquino, Jhovaldy

Báez, César

Cuello, Julio

Fernández, Johanna

Quevedo, César David

Rodríguez, Gabriel

Terrero, Angel

BSCM

Los siguientes participantes han aprobado satisfactoriamente el examen de “Basics of Supply Chain Management”. Título: BSC.

Acosta, Maritza

Alcalá, Jessica

Alonso, Patricia

Aquino, Jhovaldy

Auffant, Carolina

Báez, Francisco

Belliard, Francibel

Bisonó, Edwin

Cabrera, Hector

Cáceres, Mariely

Cambero, Rossy

Camilo, Alejandro

Camilo, Ricardo

Caraballo, Carmen

Castellanos, Kania

Castillo, Saúl

Castro V., Luis José

Cedano, Aracelis

Chalas, Fanny

Creales, Lourdes

Cocco, Gabriel

Corniel, Carlimi

Cruz, Laura

Cuello, Julio A

Cueto, Carleidy

Dalmasí, Paola

De Moya, Ricardo

Deschamps, Lishelle

Díaz, Bernardo

Díaz, Melissa

Díaz, Ariadna

Escalante, Sandy

Estay, Rosa

Estévez, Pedro

Feliz, Elvis

Fernández, David

Fernández, Natalia

Fewerda, Eric

Gabirondo, Claudia

Gaud, Douglas

Genao, Jennifer

George, Alan

Gomez, Graciela

González, Kheiry

González, Ysimer

Gutiérrez, Jaime

Guzmán, Sineyda

Henriquez, Paola

Hernández, Rosa

Hernández, Paola

Herrera, Adriana

Herrera, Johans

Infante, Pamela

Jiménez, Dania

Jiménez, Elizabeth

Jiménez, Janina

Lavandier, Celia

López, Paul

Madera, Patricia

Martínez, Jazmín

Martínez, Michael

Martínez, Oscar

Mateo, Nancy

Mateo, Sanyeiry

Mateo, Vilma

Matos, Franklin

Méndez, Ivette

Méndez, Mariel

Montero, Luiggy

Morales, Antonio

Morales, Jenny

Morel, Ángel

Nardi, Luis

Nina, Raúl

Nova, Sorangel

Núñez, Omar

Parra, Alexis

Pena, Miguel

Pérez, Jose Manuel

Pérez, Manuel

Pichardo, Paola

Pichardo Lora, Licelot

Placencio, Luis

Ramírez, Brenda

Ramírez, Mario

Ravelo, Michael

Redondo, Anny

Reyes, Antonio

Ritter, Anita

Rivera, José

Roa, Elizabeth

Roa, Jose

Roa, Mabel

Rodríguez, Carlos

Rodríguez P., Carlos

Rodríguez, Gabriel

Rodríguez, Iván

Rodríguez, Pilar

Rodríguez, Yasmel

Román, Miguel

Rosario, Olga

Ruiz, Yolanda

Santiago, Nelly

Sena, Darlenny

Sención, Yamary

Soler, Ianna

Suarez, Lynette

Suero, Elida

Tejada, Joan Manuel

Tejada, Victor

Tejeda, Nancy

Todd, Ariel

Tolentino, Gloria

Tolentino, Radhames

Urbáez, Víctor David

Valdez, Paul

Valdez, Carlos

Vargas, Diana

Vargas, Nicholas

Vásquez, Jennifer

Certificado en Basics of Supply Chain Management- Inicia ...

Thu, 19 Apr 2012 21:22:27 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Qué es el Certificado en Basics of Supply Chain Management?

El BSCM es el primer paso en el conocimiento y dominio de las técnicas más ampliamente utilizadas para planificar los recursos y las operaciones en las empresas de manufactura y de servicios. No es misterio: este programa constituye el primer paso hacia la certificación profesional internacional Certificate in Production and Inventory Management (CPIM) de APICS, The Operations Management Society que lleva 52 años de experiencia en la solución de los problemas y requerimientos más frecuentes en el mundo de los profesionales de la logística. El BSCM es el punto de partida para cualquier formación en la planificación, implementación y control de los recursos logísticos. Ayuda a la formulación de la propuesta operativa de valor, a la reducción de los costos totales y a la satisfacción del cliente. El BSCM tiene aplicación en empresas de manufactura y de servicios.

Los temas incluyen:

Introducción al Supply Chain Management; Sistemas de Planificación de la Producción; Plan Maestro de Producción; Planificación de Requerimientos de Materiales; Management de Capacidad; Control de la Actividad Productiva; Compras; Pronósticos; Fundamentos de Inventarios; Tamaño de los Pedidos y Lote Económico de Compra; Sistemas de Inventarios con Demanda Independiente; Inventario Físico y Management de Almacenes; Distribución Física; Productos y Procesos; Manufactura Just In Time; Management de la Calidad Total.

Si deseas puedes continuar con el CPIM. El programa CPIM consta de 5 módulos. A la derecha encuentre el diagrama que muestra cómo estos módulos se relacionan entre sí y cómo le ayudará a administrar sus recursos de la empresa.:

Quién se beneficia del programa CPIM de APICS?

The APICS CPIM designation is for professionals who are interested in increasing their knowledge and expertise in the field of supply chain with an in-depth understanding of internal operations. Some of the benefits:

"The APICS body of knowledge helped empower our employees to make strategic decisions that support the company’s overall success, increasing on-time delivery by nearly 50 percent.”

Kristie Huntress, Global Business Process Manager, Dow Corning

Improve efficiency across the processes of your organization’s supply chain
Increase profitability by optimizing your organization’s inventory investment
Amplify functional knowledge of production and inventory management
Accelerated career development and better employment opportunities
The ability to interact with existing resources and your ERP system to increase the efficiency of the workplace environments.
Boost productivity, collaboration, and innovation
The skills to create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication

The APICS CPIM will help you advance your career while giving you the foundation to improve your company's competitive position and profitability.

Componentes del Curso

El programa de Basics of Supply Chain Management es un programa profundo de desarrollo profesional que incluye 30 horas de entrenamientos en el salón de clases, un sistema de complemento online y un programa en línea de preparación para el examen (disponible cuando te inscribes para tomar el examen).

Material impreso para discutir en clases.

El Basics of Supply Chain Management contiene un total de 10 secciones. Lo siguiente muestra los objectivos básicos de casa sección:

Session 1: Introduction to Supply Chain Management Introduction to Manufacturing The manufacturing supplyl chain From MRP to ERP
Session 2: Demand Management Demand Management Processes Forecasting Forecasting Techniques
Session 3: Master Planning Master Planning S&OP and Production Planning Master Production Schedule
Session 4: Material Requirements Planning (MRP) Material REquirements Planning Environment Bill of Material Material Requirements Planning Logic
Session 5: Capacity Managemetn and Production Activity Control Capacity Management Capacity Requirement Planning Scheduling and Implementation
Session 6: Aggregate Inventory Management Aggregate Inventory Management Inventory Cost Financial Statements and Inventory
Session 7: Iten Inventory Management Order Quantities Independent Demand Ordering Systems ABC Inventory Control
Session 8: Purchasing and Physical Distribution Purchasing Physical Distribution Transportation Warehousing
Session 9: Lean/JIT and Quality Systems Productivity and Quality Systems Lean/Just in Time Quality Management Systems
Session 10: Theory of Constraints Introduction to Theory to Constraints General Applications

Al final de cada sección se presenta una evaluación de lo aprendido.

Programa

Inicio: 2 de Junio del 2012

Lugar: Hotel Meliá Santo Domingo

Sábados de de 8:30 A.M.. a 1:30 P.M.

6 Sábados

Estudio en internet interactivo cuando te inscribas para el examen

Nuestra herramienta de estudio en línea le ayuda a conocer su nivel inicial de conocimiento, crear un plan de estudio basado en sus necesidades particulares, reenforzar sus estudios con examenes de práctica y otras actividades a la vez que puede monitorear su progreso en el aprendizaje. Nuestro sistema de repaso funciona en conjunto con las notas de Estudio y la guia del participante, y consta de los siguientes componentes:

Overview (Syllabus)
Una revisión general del sistema de aprendizaje.
Pre- and post-tests
These practice tests, consisting of 50 multiple-choice questions each, cover content drawn from the entire system. After each question, you will be provided with immediate feedback, including the correct answer and the rationale for that answer. A running total of questions answered correctly is provided as you proceed through the test. The pre-test results will provide you with an indication of those areas that require the most attention. The post-test results will measure your progress following your completion of the course.
Module-specific tests
Functioning similarly to the pre- and post-tests, the module-specific tests allow you to check your understanding and retention of materials within a given module. The questions include immediate feedback, answer rationales, and reference to the relevant sections in the text so you can review trouble areas.

Para más información:

Pilar Brito
Asesora de Capacitación
809 732 1180

pilarbrito@steamdo.com
Reports
Individuals and/or course administrators can track course progress and document the learning gain through a complimentary reporting feature that includes pre- and post-test scores and module-specific test scores.

Estas sin trabajo? Tenemos 5 becas del 50% para el curso ...

Thu, 29 Mar 2012 02:39:02 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Si tiene problemas con este correo favor de pulsar aquí.

Apreciado amigo (a):

Conversando con uno de nuestro principales clientes recientemente hemos confirmado uno de nuestros principales retos y es que el mercado, en estos momentos, se encuentra lleno de profesionales buscando trabajo. El problema para esta empresa es que muchas de las personas solicitando empleo en las funciones de Supply Chain no tienen la preparación requerida por la organización. Y es por esto que hemos decidido ofrecer 5 becas de un 50% para nuestro Seminario de APICS: Basics of Supply Chain Management, que inicia el 21 de Abril, para personas con experiencia en el área pero que necesiten la preparación académica. Si le interesa reenvíenos este email o escríbanos a servicio@steamdo.com para enviarles los detalles. Prioridades serán dadas a las personas que puedan aportar experiencias a nuestros grupos de trabajo.

Dirigido a:

Planificación, Compras, Almacén, Control de Inventario, Distribución, Manufactura y Operaciones; Mandos medios en la empresa y todas aquellas personas interesadas en profundizar sus conocimientos en la rama.

Objetivos:

Al final del Seminario de Gerencia Básica de Cadena de Distribución los participantes serán capaces de:

Entender el Rol, los Objetivos y las Responsabilidades de la Gerencia de Materiales. Describir los Principios Básicos del Pronóstico de ventas y comparar las técnicas básicas de pronóstico con las utilizadas en la empresa para mejorar las proyecciones. Entender el Propósito y la Función de la Planeación de la Producción y de la Planeación Maestra (MPS). Explicar el proceso de la Planeación de Materiales (MRP). Describir los Objetivos de la Gerencia de Capacidad y su relación con las prioridades de producción. Entender las Funciones de los Inventarios y los objetivos de la Gerencia de Materiales. Entender la importancia de Compras, sus objetivos y los procesos para lograr la eficiencia en el Abastecimiento.

Sobre el instructor:

Maximiliano Ruiz, CPIM

Líder con probada experiencia y sobresalientes resultados en Gerencia de las áreas de Materiales, Producción y Logística en empresas certificadas Six Sigma y con aplicaciones Lean. Ha desempeñado cargos en Gerencia de Producción y Materiales en importantes empresas multinacionales como: Corning Cable Systems y Rockwell Automation. Egresado de la carrera de Ingeniería Industrial (Magna-Cum Laude) del Instituto Tecnológico de Santo Domingo, Magíster en Administración de Empresas de esta misma entidad. Certificado Black Belt Six Sigma y también Certificado en Producción y Manejo de Inventario (CPIM) por la Asociación de Gerencia de Operaciones de Estados Unidos de Norteamérica (APICS)

Fecha:

Del 21 de Abril al 9 de Junio.

Horario:

Sábados de 8:30 a.m. a 1:30 p.m.

Lugar:

Hotel Meliá, Santo Domingo

Incluye:

Gua del participante, Certificado de Participación Steam- APICS, Refrigerios.recursos online.

Instructor:

Maximiliano Ruiz

Para mayor información:

809-732-1180/809-412-4621 / servicio@steamdo.com / www.steamdo.com

Certificado en Basics of Supply Chain Management- Inicia ...

Thu, 29 Mar 2012 02:36:28 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Qué es el Certificado en Basics of Supply Chain Management?

Los temas incluyen:

Quién se beneficia del programa CPIM de APICS?

"The APICS body of knowledge helped empower our employees to make strategic decisions that support the company’s overall success, increasing on-time delivery by nearly 50 percent.”

Kristie Huntress, Global Business Process Manager, Dow Corning

Improve efficiency across the processes of your organization’s supply chain
Increase profitability by optimizing your organization’s inventory investment
Amplify functional knowledge of production and inventory management
Accelerated career development and better employment opportunities
The ability to interact with existing resources and your ERP system to increase the efficiency of the workplace environments.
Boost productivity, collaboration, and innovation
The skills to create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication

The APICS CPIM will help you advance your career while giving you the foundation to improve your company's competitive position and profitability.

Componentes del Curso

Material impreso para discutir en clases.

El Basics of Supply Chain Management contiene un total de 10 secciones. Lo siguiente muestra los objectivos básicos de casa sección:

Session 1: Introduction to Supply Chain Management Introduction to Manufacturing The manufacturing supplyl chain From MRP to ERP
Session 2: Demand Management Demand Management Processes Forecasting Forecasting Techniques
Session 3: Master Planning Master Planning S&OP and Production Planning Master Production Schedule
Session 4: Material Requirements Planning (MRP) Material REquirements Planning Environment Bill of Material Material Requirements Planning Logic
Session 5: Capacity Managemetn and Production Activity Control Capacity Management Capacity Requirement Planning Scheduling and Implementation
Session 6: Aggregate Inventory Management Aggregate Inventory Management Inventory Cost Financial Statements and Inventory
Session 7: Iten Inventory Management Order Quantities Independent Demand Ordering Systems ABC Inventory Control
Session 8: Purchasing and Physical Distribution Purchasing Physical Distribution Transportation Warehousing
Session 9: Lean/JIT and Quality Systems Productivity and Quality Systems Lean/Just in Time Quality Management Systems
Session 10: Theory of Constraints Introduction to Theory to Constraints General Applications

Al final de cada sección se presenta una evaluación de lo aprendido.

Programa

Inicio: 2 de Junio del 2012

Lugar: Hotel Meliá Santo Domingo

Sábados de de 8:30 A.M.. a 1:30 P.M.

6 Sábados

Estudio en internet interactivo cuando te inscribas para el examen

Overview (Syllabus)
Una revisión general del sistema de aprendizaje.
Pre- and post-tests
These practice tests, consisting of 50 multiple-choice questions each, cover content drawn from the entire system. After each question, you will be provided with immediate feedback, including the correct answer and the rationale for that answer. A running total of questions answered correctly is provided as you proceed through the test. The pre-test results will provide you with an indication of those areas that require the most attention. The post-test results will measure your progress following your completion of the course.
Module-specific tests
Functioning similarly to the pre- and post-tests, the module-specific tests allow you to check your understanding and retention of materials within a given module. The questions include immediate feedback, answer rationales, and reference to the relevant sections in the text so you can review trouble areas.

Para más información:

Pilar Brito
Asesora de Capacitación
809 732 1180

pilarbrito@steamdo.com
Reports
Individuals and/or course administrators can track course progress and document the learning gain through a complimentary reporting feature that includes pre- and post-test scores and module-specific test scores.

Certified Supply Chain Manager Inicia el 14 de Abril

Tue, 07 Feb 2012 02:56:33 -0800

publicado por: Danny Rodriguez

Alcance el éxito competitivo con el programa CSCP de Apics.

La Certificación CSCP (Certified Supply Chain Professional) de APICS es el programa más reconocido diseñado para los profesionales logísticos y de supply chain. Demuestre su excelencia en supply chain obteniendo la certificación CSCP.

Steam, el afiliado internacional de APICS en la República Dominicana estará ofreciendo el curso de CSCP para expandir sus conocimientos en supply chain y prepararlo para el examen del CSCP.

Quienes pueden beneficiarse del programa?

El programa CSCP es ideal para:

“Now that I have my APICS CSCP, I am more comfortable dealing with day-to-day operations, co-workers, and vendors. I can speak and understand the language of my logistics suppliers. By telling them I’m a CSCP, they know I’m knowledgeable.”

David Kessinger, CSCP

Elesys North America

- Los responsables del supply chain en su organización

- Los interesados en incrementar su conocimiento en la Gerencia del Supply Chain

- Personal de compras o procurement

- Cualquier compañía que desee mejorar sus procesos logísticos

- Profesional certificado CPIM deseando expandir sus conocimientos y mantener su certificación.

Componentes del Curso

Como parte del curso usted recibirá el sistema de aprendizaje del CSCP— una herramienta de desarrollo profesional que le ayudará a prepararse para el examen desarrollada por APICS. Este programa de capacitación combina materiales impresos con herramientas en la web proveyendo una experiencia única para el participante. Al mismo tiempo será parte de nuestra simulación global de Supply Chain.

Componentes Impresos

Tres módulos fáciles de entender con cerca de 1,000 páginas de contenido.

Revisión en línea y herramientas de prácticas

Examen de prueba para ayudarle a determinar su plan de estudio
Preguntas de repaso después de cada sección para asegurarnos de que entendamos los conceptos
Banco de más de 900 preguntas
Un sistema para determinar su progreso
Tarjetas de repaso para probar el conocimiento de los términos
Glosario
Acceso al Information Center

Fecha:

Del 14 de Abril al 30 de Junio

Horario:

Sábados de 8:30 a.m. a 1:30 p.m.

(50 horas presenciales)

Lugar:

Hotel Meliá, Santo Domingo

Incluye:

Gua del participante, Certificado de Participación Steam- APICS, Refrigerios.recursos online.

Instructor:

Miguel Saíz / Julio Cuello

Para mayor información:

809-732-1180 / 809-412-4621 / servicio@steamdo.com / www.steamdo.com

Descarge el Brochure del CSCP

Certificado en Basics of Supply Chain Management- Inicia ...

Wed, 09 Nov 2011 04:04:14 -0800

publicado por: Danny Rodriguez

Qué es el Certificado en Basics of Supply Chain Management?

Los temas incluyen:

Quién se beneficia del programa CPIM de APICS?

"The APICS body of knowledge helped empower our employees to make strategic decisions that support the company’s overall success, increasing on-time delivery by nearly 50 percent.”

Kristie Huntress, Global Business Process Manager, Dow Corning

Improve efficiency across the processes of your organization’s supply chain
Increase profitability by optimizing your organization’s inventory investment
Amplify functional knowledge of production and inventory management
Accelerated career development and better employment opportunities
The ability to interact with existing resources and your ERP system to increase the efficiency of the workplace environments.
Boost productivity, collaboration, and innovation
The skills to create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication

The APICS CPIM will help you advance your career while giving you the foundation to improve your company's competitive position and profitability.

Componentes del Curso

Material impreso para discutir en clases.

El Basics of Supply Chain Management contiene un total de 10 secciones. Lo siguiente muestra los objectivos básicos de casa sección:

Session 1: Introduction to Supply Chain Management Introduction to Manufacturing The manufacturing supplyl chain From MRP to ERP
Session 2: Demand Management Demand Management Processes Forecasting Forecasting Techniques
Session 3: Master Planning Master Planning S&OP and Production Planning Master Production Schedule
Session 4: Material Requirements Planning (MRP) Material REquirements Planning Environment Bill of Material Material Requirements Planning Logic
Session 5: Capacity Managemetn and Production Activity Control Capacity Management Capacity Requirement Planning Scheduling and Implementation
Session 6: Aggregate Inventory Management Aggregate Inventory Management Inventory Cost Financial Statements and Inventory
Session 7: Iten Inventory Management Order Quantities Independent Demand Ordering Systems ABC Inventory Control
Session 8: Purchasing and Physical Distribution Purchasing Physical Distribution Transportation Warehousing
Session 9: Lean/JIT and Quality Systems Productivity and Quality Systems Lean/Just in Time Quality Management Systems
Session 10: Theory of Constraints Introduction to Theory to Constraints General Applications

Al final de cada sección se presenta una evaluación de lo aprendido.

Programa

Inicio: 4 de Febrero del 2012

Lugar: Hotel Meliá Santo Domingo

Sábados de de 8:30 A.M.. a 1:30 P.M.

6 Sábados

Estudio en internet interactivo cuando te inscribas para el examen

Overview (Syllabus)
Una revisión general del sistema de aprendizaje.
Pre- and post-tests
These practice tests, consisting of 50 multiple-choice questions each, cover content drawn from the entire system. After each question, you will be provided with immediate feedback, including the correct answer and the rationale for that answer. A running total of questions answered correctly is provided as you proceed through the test. The pre-test results will provide you with an indication of those areas that require the most attention. The post-test results will measure your progress following your completion of the course.
Module-specific tests
Functioning similarly to the pre- and post-tests, the module-specific tests allow you to check your understanding and retention of materials within a given module. The questions include immediate feedback, answer rationales, and reference to the relevant sections in the text so you can review trouble areas.

Para más información:

Pilar Brito
Asesora de Capacitación
809 732 1180

pilarbrito@steamdo.com
Reports
Individuals and/or course administrators can track course progress and document the learning gain through a complimentary reporting feature that includes pre- and post-test scores and module-specific test scores.

Conferencia Magistral: From "Made in China" a "Hecho en ...

Mon, 31 Oct 2011 05:13:33 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Conferencia:

From "Made in China" a "Hecho en Dominicana"

Retos y Oportunidades

Al ritmo que la globalización acelera, muchas compañías buscan oportunidades de manufactura que ofrezcan reducción de costos, calidad y servicio. Para muchos China ha sido la opción por excelencia, sin embargo con los cambios estratégicos y de costos en China se ha iniciado la revisión de la estrategia actual. Empresas ya estan conversado sobre mover la producción mas cerca de los Estados Unidos. La República Dominicana esta bien posicionada geograficamente para competir, pero la pregunta es:

¿Tenemos las Herramientas y la Estrategia para competir Efectivamente?

Los conferencistas, con una larga experiencia en la manufactura internacional, nos ayudarán a entender estos retos y oportunidades desde el punto de vista de las grandes multinacionales, las cuales necesitamos como aliados para poder ser reconocidos como un centro de excelencia en el mapa mundial de competencia de manufactura.

Dirigido a:

Personal de empresas de manufactura, tanto locales como de compañías multinacionales que quieran expandir sus operaciones, trabajar de una forma colaborativa entre diferentes compañías y establecer un sector competitivo de clase mundial.

Sobre los Conferencistas:

Danny Rodríguez, MBA, CBB
Gerente de Manufactura Externa de Johnson & Johnson USA. Executive Master in Business Administration, Ingeniero Industrial, experto en Supply Chain y Global Procurement. En su posición actual el Ing. Rodríguez maneja la estrategia de suplidores de producto terminado alrededor del mundo para soportar unas ventas de 280 millones de dólares. A través de sus 5 años trabajando con China ha podido identificar las oportunidades y riesgos que tiene China y los otros países para poder competir efectivamente.

Bladimir Chávez, Lean Six Sigma Black Belt, MBA
Vicepresidente Corporativo de Operaciones para Latinoamerica de Pfizer (retirado). El ing. Chávez ha lidereado la estrategia corporativa de manufactura de productos tanto de las plantas de Pfizer así como también terceros. Bajo su cargo estuvo la supervisión de 8 plantas de manufactura localizadas en 5 países incluyendo 2,000 empleados y soportando 700 millones de dólares en ventas para 18 países. Experto en transferencia de tecnología, certificaciones FDA, Estrategia Global y Six Sigma.

Fecha:

Miércoles 2 de Noviembre del 2011

Horario:

De 6:00 P.M. A 8:00 P.M.

Lugar:

Auditorio de Capex, Parque Lic. victor M. Espaillat Mera. 1era etapa, Santiago. R.D.

No Cover:

Cupo limitado.

Instructores:

Danny Rodríguez - Bladimir Chávez

Para mayor información:

809-575-1800 / info@capex.com.do / www.capex.com.do

Open house 29 de Octubre

Wed, 26 Oct 2011 04:35:35 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Open House

Estás invitado a compartir con nuestros estudiantes y facilitadores de nuestros programas de certificación logística de APICS.

Este sábado 29 de Octubre desde las 9:00 A.M. hasta las 12:00 P.M. tendrás la oportunidad de conocer nuestros programas al detalle, conversar con los estudiantes del CPIM (Certififed Production and Inventory Management) y del CSCP (Certified Supply Chain Professional) de APICS y hacer networking con otros profesionales de clase mundial. El cupo es limitado a 25 participantes, por lo que esperamos ver su registro lo más rápido posible. Para registrarse favor de llenar el formulario online.

Lugar:

Hotel Meliá Santo Domingo.

Horario:

Sábado 29 de octubre desde las 9:00 a.m. a 12:00 p.m.

Brochure Certified in Production and Inventory Management (CPIM)

Brochure Certifies Supply Chain Professional (CSCP)

Detailed Scheduling and Planing- Inicia el 29 de Octubre

Tue, 11 Oct 2011 04:30:08 -0700

publicado por: Danny Rodriguez

Qué es el Detailed Scheduling and Planning?

Acquire a working knowledge of the tools and techniques for planning of inventory, including planning techniques such as MRP, CRP, lean, TOC, and projects. Understand the effect of using each technique; know standard measurements for inventory, materials, capacity and supplier performance; and recognize when to escalate issues. Topics include

Topics include

Managing inventory, planning material requirements, planning capacity requirements, and procurement and supplier planning
Recognizing the importance of supply chain management and deploying supply chain strategies related to scheduling, planning, and sourcing
Translating product-level plans and schedules generated at the master planning level into requirements that can be procured or produced
Bridging the master planning area with the execution and control function
Planning, scheduling, resource allocation, and implementing projects that are used to manage the supply of products and services

El programa CPIM ha sido dividido en 5 módulos. A la derecha encuentre el diagrama que muestra cómo estos módulos se relacionan entre sí y cómo le ayudará a administrar sus recursos de la empresa.:

Quién se beneficia del programa CPIM de APICS?

"The APICS body of knowledge helped empower our employees to make strategic decisions that support the company’s overall success, increasing on-time delivery by nearly 50 percent.”

Kristie Huntress, Global Business Process Manager, Dow Corning

Improve efficiency across the processes of your organization’s supply chain
Increase profitability by optimizing your organization’s inventory investment
Amplify functional knowledge of production and inventory management
Accelerated career development and better employment opportunities
The ability to interact with existing resources and your ERP system to increase the efficiency of the workplace environments.
Boost productivity, collaboration, and innovation
The skills to create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication

The APICS CPIM will help you advance your career while giving you the foundation to improve your company's competitive position and profitability.

Componentes del Curso

El programa de Execution and Control of Operations es un programa profundo de desarrollo profesional que incluye 25 horas de entrenamientos en el salón de clases y un programa en línea de preparación para el examen (disponible cuando te inscribes para tomar el examen).

Material impreso para discutir en clases.

Detailed Scheduling and Planning contiene un total de 9 secciones. Lo siguiente muestra los objectivos básicos de casa sección:

Session 1: Inventory Policies

Types and Classifications of Inventory
Aggregate Inventory Policies
Item Inventory Policies

Session 2:Inventory Planning

Aggregate and Disaggregate Planning
Impact of Lean Production Concepts
Accuracy, Handling, and Storage

Session 3: –Information Used in the Material Planning Process

Information Used in Material Planning
Characteristics of the Material Planning Process

Session 4: MRP Mechanics: The Basics

Introduction
MRP Calculation of Gross and Net Requirements

Session 5: Using MRP Outputs and Managing Projects

Maintaining the Material Plan
Project Management

Session 6: Detailed Capacity Planning

Influences on Detailed Capacity Planning
Information Used in Detailed Capacity Planning
Detailed Capacity Planning Techniques

Session 7: Detailed Capacity Management

Capacity Requirements Planning
Capacity Management in Process Industries
Other Capacity Management Approaches
Performance Measurements

Session 8: Establishing Supplier Relationships

Factors Determining Supply Relationships

Collaborative Relationships

Supply Alternatives and Techniques

Communication with Suppliers

Session 9: Supplier Partnerships and Review Activity

Product and Process Development
Purchasing
Supply Chain Acceleration

Programa

Desde el 29 de Octubre al 26 de Noviembre del 2011

Lugar: Hotel Meliá Santo Domingo

Sábados de 8:30 A.M. a 1:30 P.M.

5 Sábados

Estudio en internet interactivo cuando te inscribas para el examen

Overview (Syllabus)
Una revisión general del sistema de aprendizaje.
Pre- and post-tests
These practice tests, consisting of 50 multiple-choice questions each, cover content drawn from the entire system. After each question, you will be provided with immediate feedback, including the correct answer and the rationale for that answer. A running total of questions answered correctly is provided as you proceed through the test. The pre-test results will provide you with an indication of those areas that require the most attention. The post-test results will measure your progress following your completion of the course.
Module-specific tests
Functioning similarly to the pre- and post-tests, the module-specific tests allow you to check your understanding and retention of materials within a given module. The questions include immediate feedback, answer rationales, and reference to the relevant sections in the text so you can review trouble areas.

Para más información:

Esther Matos
Asesora de Capacitación
809 732 1180

esthermatos@steamdo.com
Reports
Individuals and/or course administrators can track course progress and document the learning gain through a complimentary reporting feature that includes pre- and post-test scores and module-specific test scores.
Certificate of Achievement
Earn a Certificate of Achievement for scoring 80% or higher on the post-test.