Certificado en Basics of Supply Chain Management- Inicia el 4 de Febrero - S.D.


Publicado Nov 9

Qué es el Certificado en Basics of Supply Chain Management?
El BSCM es el primer paso en el conocimiento y dominio de las técnicas más ampliamente utilizadas para planificar los recursos y las operaciones en las empresas de manufactura y de servicios. No es misterio: este programa constituye el primer paso hacia la certificación profesional internacional Certificate in Production and Inventory Management (CPIM) de APICS, The Operations Management Society que lleva 52 años de experiencia en la solución de los problemas y requerimientos más frecuentes en el mundo de los profesionales de la logística. El BSCM es el punto de partida para cualquier formación en la planificación, implementación y control de los recursos logísticos. Ayuda a la formulación de la propuesta operativa de valor, a la reducción de los costos totales y a la satisfacción del cliente. El BSCM tiene aplicación en empresas de manufactura y de servicios.

Los temas incluyen:
 Introducción al Supply Chain Management; Sistemas de Planificación de la Producción; Plan Maestro de Producción; Planificación de Requerimientos de Materiales; Management de Capacidad; Control de la Actividad Productiva; Compras; Pronósticos; Fundamentos de Inventarios; Tamaño de los Pedidos y Lote Económico de Compra; Sistemas de Inventarios con Demanda Independiente; Inventario Físico y Management de Almacenes; Distribución Física; Productos y Procesos; Manufactura Just In Time; Management de la Calidad Total.

    

Si deseas puedes continuar con el CPIM.  El programa CPIM  consta de 5 módulos.   A la derecha encuentre el diagrama que muestra cómo estos módulos se relacionan entre sí y cómo le ayudará a administrar sus recursos de la empresa.


 
 
Quién se beneficia del programa CPIM de APICS?
The APICS CPIM designation is for professionals who are interested in increasing their knowledge and expertise in the field of supply chain with an in-depth understanding of internal operations. Some of the benefits:
"The APICS body of knowledge helped empower our employees to make strategic decisions that support the company’s overall success, increasing on-time delivery by nearly 50 percent.”
Kristie Huntress, Global Business Process Manager, Dow Corning
  • Improve efficiency across the processes of your organization’s supply chain
  • Increase profitability by optimizing your organization’s inventory investment
  • Amplify functional knowledge of production and inventory management
  • Accelerated career development and better employment opportunities
  • The ability to interact with existing resources and your ERP system to increase the efficiency of the workplace environments.
  • Boost productivity, collaboration, and innovation
  • The skills to create consistency and foster collaboration through best practices, common terminology, and corporate-wide communication
     
The APICS CPIM will help you advance your career while giving you the foundation to improve your company's competitive position and profitability.
 
 Componentes del Curso
El programa de Basics of Supply Chain Management es un programa profundo de desarrollo profesional que incluye 30 horas de entrenamientos en el salón de clases, un sistema de complemento online y un programa en línea de preparación para el examen (disponible cuando te inscribes para tomar el examen). 
 
Material impreso para discutir en clases.
El Basics of Supply Chain Management  contiene un total de 10 secciones. Lo siguiente muestra los objectivos básicos de casa sección:
 

 

Session 1: Introduction to Supply Chain Management
  • Introduction to Manufacturing
  • The manufacturing supplyl chain
  • From MRP to ERP
Session 2: Demand Management
  • Demand Management Processes
  • Forecasting
  • Forecasting Techniques
Session 3: Master Planning
  • Master Planning
  • S&OP and Production Planning
  • Master Production Schedule
Session 4: Material Requirements Planning (MRP)
  • Material REquirements Planning Environment
  • Bill of Material
  • Material Requirements Planning Logic
Session 5: Capacity Managemetn and Production Activity Control
  • Capacity Management
  • Capacity Requirement Planning
  • Scheduling and Implementation
Session 6: Aggregate Inventory Management
  • Aggregate Inventory Management
  • Inventory Cost
  • Financial Statements and Inventory
Session 7: Iten Inventory Management
  • Order Quantities
  • Independent Demand Ordering Systems
  • ABC Inventory Control
Session 8: Purchasing and Physical Distribution
  • Purchasing
  • Physical Distribution
  • Transportation
  • Warehousing
 
Session 9: Lean/JIT and Quality Systems
  • Productivity and Quality Systems
  • Lean/Just in Time
  • Quality Management Systems
 
Session 10: Theory of Constraints 
  • Introduction to Theory to Constraints
  • General Applications
 

 

 Al final de cada sección se presenta una evaluación de lo aprendido

 
Programa

Inicio: 4 de Febrero del 2012

Lugar: Hotel Meliá Santo Domingo

Sábados de  de 8:30 A.M.. a 1:30 P.M.
 
6 Sábados

 

Estudio en internet interactivo cuando te inscribas para el examen
steam website
Nuestra herramienta de estudio en línea le ayuda a conocer su nivel inicial de conocimiento,  crear un plan de estudio basado en sus necesidades particulares, reenforzar sus estudios con examenes de práctica y otras actividades a la vez que puede monitorear su progreso en el aprendizaje.  Nuestro sistema de repaso funciona en conjunto con las notas de Estudio y la guia del participante, y consta de los siguientes componentes: 
  • Overview (Syllabus)
    Una revisión general del sistema de aprendizaje.
     
  • Pre- and post-tests
    These practice tests, consisting of 50 multiple-choice questions each, cover content drawn from the entire system. After each question, you will be provided with immediate feedback, including the correct answer and the rationale for that answer. A running total of questions answered correctly is provided as you proceed through the test. The pre-test results will provide you with an indication of those areas that require the most attention. The post-test results will measure your progress following your completion of the course.
  • Module-specific tests
    Functioning similarly to the pre- and post-tests, the module-specific tests allow you to check your understanding and retention of materials within a given module. The questions include immediate feedback, answer rationales, and reference to the relevant sections in the text so you can review trouble areas.
     
    Para más información:
    Pilar Brito
    Asesora de Capacitación
    809 732 1180
    pilarbrito@steamdo.com
     
  • Reports
    Individuals and/or course administrators can track course progress and document the learning gain through a complimentary reporting feature that includes pre- and post-test scores and module-specific test scores.